某某信用社二00六年度工作总结

一、全年业务经营概况和各项经营指标完成情况：

（一）信贷业务经营指标

1、不良贷款计划占比为20.42%，年末实际为22.47%，比上年下降17.03个百分点，比计划高2.05个百分点；

2、不良贷款计划下降151万元，实际下降49.44万元，年末余额877.51万元，比计划差101.56万元，完成计划的32.44%；

3、不良贷款余额下降率计划为16.3%，实际为5.98%，差10.32个百分点；

4、各项存款计划增加988万元，实际比上年纯增1073.23万元，比计划多增加85.23万元，完成计划的108.63%；

5、年人均存款增加额计划20.58万元，实际为35.77万元，比计划多增加15.19万元；

6、计划存贷比例50.3%，实际年末剔除再贷款775万元后的存贷比例为40.99%，比计划低9.31个百分点。

7、各项贷款规模计划控制在3200万元，年末实际余额为3905.97万元，比上年增长784.52万元，比计划超705.97万元。

8、“三农”贷款要求投放比例为80%。全年累计发放各项贷款8786.95万元，其中发放农户种养业贷款2204.89万元，发放农村工商业贷款6577.94万元，发放助学贷款4.12万元，发放的农村工商业贷款主要对象是当地个体经营户，用于农副产品的购销、加工，也应属于为“三农”服务，因此“三农”贷款投放比例应为99.95%，如只以种养业贷款计算，则投放比例为25.09%。

9、中长期养牛贷款计划回收212万元，实际收回76.95万元，差135.04万元，完成计划的36.3%。

（二）财务经营指标

1、本年利润计划达到110万元，实际帐面利润333.32万元，剔除由联社统一列支的个人费用112.72万元、营业税金14.88万元、管理费12.54万元、固定资产折旧6.98万元和呆帐准备75.3万元，实际利润为110.9万元，比上年增长39.16万元，完成计划的100.82%；

2、各项收入计划达到485万元，实际实现501.44万元，比计划多收入16.44万元，完成计划的103.39%；

3、各项费用计划控制额为31万元，实际达到33.66万元，剔除消化以前年度费用3.6万元，实际应为30.06万元；

4、综合费用率计划控制在5.98%，实际为5.99%，超计划0.01个百分点。

5、资产利润率计划为2.75%，实际达到3.94%；

6、利息收回率计划达到96%，实际达到95.67%；。

（三）安全性指标

1、全年实现未发生安全事故；

2、全年实现未发生经济案件。

二、一年来所做的主要工作

（一）转变工作方式，抓好增存工作

（二）坚持不懈清收不良贷款

（五）认真开展了信贷资产风险五级分类工作

三、存在问题和不足

（一）、不良贷款清收举步为艰，进展缓慢。

主要原因是经过近年的大力清收，不良贷款余额持续下降，现在的结欠户绝大部分是一些负债累累、入不敷出的破产工商户和贫困农户，短期内确实无力还贷。主观上，部分信贷人员畏难思想严重、工作作风漂浮，不能全身心投入做深入扎实、艰苦细致的工作也是原因之一。

（二）中长期养牛贷款风险日益加大，清收成效甚微。

我社2006年初养牛贷款余额1639万元，计划收回212万元，实际只收回76.95万元，当年应收养牛贷款利息130多万元，实际只收回14万元。从客观原因上说，我旗奶牛养殖业当初一轰而起，不顾自身条件盲目发展，如今养殖成本不断升高，奶价却几乎不动，养殖户入不敷出，奶牛价格疲软，甚至不如普通农家笨牛的价格，养殖户迫于无奈低价售牛，售牛款只有当初买牛款的六分之一左右，还贷款杯水车薪，只能暂先挪作他用，另谋生路。一方面养殖户还款能力确实很差，另一方面普遍有等待观望思想，寄希望于国家减免，还款意愿也很差。另外从信用社自身来说，部分人员当初盲目放贷，如今消极清收，也是不容忽视的因素。

四、2007年工作思路及奋斗目标

（一）增存工作要立足当地，辐射周边，通过完善信用社服务功能，提升服务水准来赢得客户，避免大起大落，存款余额的增长幅度要与当地居民收入水平的增长水平大体相当。

（二）依法合规经营，使用和管理好信贷资金。全面推行“阳光放贷”模式，规范贷款的受理、调查、审查审批和发放程序、手续，最大限度地防范风险。

（三）继续做好不良贷款的清收工作，争取有所突破。

（四）下大力气做好内部管理工作，杜绝业务操作中的违规现象。

我旗农村信用社已实现了统一法人体制，相信即将迎来一个新的发展机遇。在新的一年里，我们将在上级联社的领导下，加倍努力，开创经营管理工作新局面。                       

2007年1月5日